主要觀點(diǎn)

1、固廢資源化企業(yè)之面面觀

我們對(duì)于新三板上的固廢資源化企業(yè)進(jìn)行了梳理,從行業(yè)劃分看,我們細(xì)分為再生資源和固廢處理兩大類,并且針對(duì)這兩大類企業(yè),我們按照企業(yè)規(guī)模、盈利能力、運(yùn)營(yíng)能力和償債能力進(jìn)行了分類比較,具體參正文。

2、“產(chǎn)業(yè)+資本”雙引擎如何推動(dòng)企業(yè)彎道超車

產(chǎn)業(yè)單引擎已難以適應(yīng)當(dāng)今固廢資源化領(lǐng)域:在融資成本高昂、跨省經(jīng)營(yíng)困難的前提下,企業(yè)大多依靠自有資金進(jìn)行經(jīng)營(yíng),僅靠產(chǎn)業(yè)發(fā)展單引擎驅(qū)動(dòng)的企業(yè)普遍遇到了發(fā)展瓶頸。

資本引擎驅(qū)動(dòng)將是這一輪產(chǎn)業(yè)騰飛助推器:在環(huán)保三方關(guān)系中引入資本方建立四方關(guān)系,并利用資本的撬動(dòng)補(bǔ)全缺口,形成商業(yè)閉環(huán),這樣才能使得環(huán)保產(chǎn)業(yè)以及環(huán)保企業(yè)繼續(xù)滾動(dòng)下去,因此對(duì)于環(huán)保產(chǎn)業(yè),由于其特殊性,產(chǎn)業(yè)-資本的聯(lián)動(dòng)是必然的邏輯選擇。

辭舊迎新的新時(shí)代,雙引擎驅(qū)動(dòng)成為標(biāo)配:對(duì)于固廢資源化產(chǎn)業(yè)來講,集中度持續(xù)提升已經(jīng)成為必然趨勢(shì),在這個(gè)趨勢(shì)下,順勢(shì)而為是非常必要的,落實(shí)到企業(yè)其實(shí)也已經(jīng)到了選擇的當(dāng)口,是作為被集中掉的一批、還是集中別人的一批,是選擇彎道超車、還是借道上車,這個(gè)時(shí)點(diǎn)戰(zhàn)略的選擇要比戰(zhàn)術(shù)的執(zhí)行更為重要;集中度提升能夠落地和加快的核心因素正是資本,雙引擎驅(qū)動(dòng)成為標(biāo)配。

3、分層之后,固廢資源化企業(yè)何去何從

新三板分層規(guī)則已出,基于新三板未來的趨勢(shì),對(duì)于固廢資源化企業(yè)來講,為更好的利用好這一資本平臺(tái),實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)+資本”的雙引擎推動(dòng),把握住分層正式推出的這段時(shí)間窗口向創(chuàng)新層努力成為了新三板中固廢資源化企業(yè)的最佳選擇。 對(duì)新三板中的固廢資源化企業(yè)來講,都處于何位置呢?請(qǐng)參正文。

4、E20的定位,將是企業(yè)資本夢(mèng)實(shí)現(xiàn)的最佳伙伴

E20的模式可以用下面文字來說明,這也是我們作為分析師對(duì)E20平臺(tái)的寄望:E20,本質(zhì)就是在構(gòu)建一個(gè)基于環(huán)境領(lǐng)域B端用戶的服務(wù)生態(tài)平臺(tái)。平臺(tái)左邊的用戶是精準(zhǔn)的、是確定的,即數(shù)以萬計(jì)的環(huán)境大中小企業(yè),而右邊的服務(wù)商是會(huì)不斷的輪換、增加和調(diào)整的,左右兩邊之間形成“跨邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”,同邊相互之間形成“同邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”,而E20則在這個(gè)循環(huán)中不斷提高自身的實(shí)力,提高面向兩邊的增值服務(wù)能力,從而創(chuàng)造一個(gè)創(chuàng)新的生態(tài)系統(tǒng)。